Expertise methodologique

Synagir s’appuie sur des méthodes adaptées aux contextes spécifiques de nos clients

  • Méthodologie liée au Risque

Analyse des risques

Évaluation du projet de marché d’ajustement d’un opérateur de réseau (RTE)
Suivant les objectifs de l’opérateur (ouverture, accès d’opérateurs étrangers, transparence, coûts..) analyse du projet et évaluation des risques : – par rapport au régulateur – en fonction de scénarios d’ouverture du marché – en tenant compte du positionnement des acteurs existants ou potentiels sur ce marché Recommandations d’évolution
Mise en place de Plan de Continuité d’Activité
Pilotage par les risques

Élaboration d’un plan de continuité d’activité (PCA)

Après l’analyse de risques : Étude des besoins des activités en cas de sinistre Transformation en besoins techniques (plate-formes, applications) Recherche de solutions de secours Rédaction du PCA : – solutions de secours – procédures techniques – procédures de travail – gestion de crise – gestion du changement – politique de tests

  • Méthodologie liée au Marketing
Analyse de marché
  • Méthodologie liée à la Politique de moyens

Analyse conjointe
Analyse des coûts
Business plans
Conduite du changement
Formation / communication
Gestion d’appels d’offres
Gestion des connaissances et de la documentation
Mise en place de contrôle de gestion
Mise en place de tableaux de bord
Optimisation de processus
Pilotage de projet / de portefeuille de projets